10-12 июня 2021 г.
СКРЫТЫЕ ДИНАМИКИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ: ИДЕНТИЧНОСТЬ, ВЛАСТЬ И ПОЛНОМОЧИЯ ВО ВРЕМЕНА ОНЛАЙН КОММУНИКАЦИЙ.
Онлайн конференция по групповой динамике и отношениям, Россия
ЦЕЛЬ ОНЛАЙН КОНФЕРЕНЦИИ
Если исходить из предпосылки, что человек как «индивидуум» не существует, то это означает, что группы являются важной частью нашей жизни с самого рождения. Целый комплекс скрытых групповых динамик проявляется в нашей повседневной жизни, даже если мы этого не осознаем.
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
Цель онлайн конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в онлайн группах, и начать применять эти знания в рамках соответствующих групп и организаций в целом.
Цель онлайн конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в онлайн группах, и начать применять эти знания в рамках соответствующих групп и организаций в целом.
ТЕМА КОНФЕРЕНЦИИ
События последнего года, связанные с распространением вируса Ковид, оказали огромное влияние на сознательные и бессознательные процессы стран, организаций и людей. Каждому из нас пришлось столкнуться с большим количеством новых вызовов - как жить и работать во времена крайней неопределенности, как управлять очевидными и неочевидными изменениями, как управлять командами и организациями, когда большая часть общения и работы проходит онлайн и когда мы лишены обычного человеческого общения.
GR Russia и Tavistock в своей Конференции по групповой динамике и отношениям «Скрытые динамики в организациях: идентичность, власть и полномочия во времена онлайн коммуникаций», предлагает исследовать вопросы:
– Как строятся и поддерживаются отношения в команде, работающей онлайн?
– Как наши роли возникают и откуда берутся, все ли роли возникают благодаря нашему осознанному решению?
– С какими сложностями мы сталкиваемся в роли лидера?
– Как система нашей организации, перешедшей в онлайн, влияет на наше поведение и наших сотрудников?
– Какие задачи решают сотрудники на онлайн совещаниях и встречах? Почему не решаются реально важные вопросы?
– Что сдерживает и освобождает нас для выражения своих мыслей и чувств в организации?
– Как вопрос ответственности влияет на динамику в командах?
– Как наличие или отсутствие полномочий / власти влияет на роль лидера в организации?
GR Russia и Tavistock в своей Конференции по групповой динамике и отношениям «Скрытые динамики в организациях: идентичность, власть и полномочия во времена онлайн коммуникаций», предлагает исследовать вопросы:
– Как строятся и поддерживаются отношения в команде, работающей онлайн?
– Как наши роли возникают и откуда берутся, все ли роли возникают благодаря нашему осознанному решению?
– С какими сложностями мы сталкиваемся в роли лидера?
– Как система нашей организации, перешедшей в онлайн, влияет на наше поведение и наших сотрудников?
– Какие задачи решают сотрудники на онлайн совещаниях и встречах? Почему не решаются реально важные вопросы?
– Что сдерживает и освобождает нас для выражения своих мыслей и чувств в организации?
– Как вопрос ответственности влияет на динамику в командах?
– Как наличие или отсутствие полномочий / власти влияет на роль лидера в организации?
ПИСЬМО ДИРЕКТОРА КОНФЕРЕНЦИИ
“
Спонсорами данной Конференции выступают Group Relations Russia и Тавистокский институт человеческих отношений (TIHR). Если вы собираетесь участвовать в этой Конференции, то скорее всего вы делаете это потому, что понимаете: лучший способ обучения - через опыт. А лучший способ получить опыт - это прийти на Конференцию, основная задача которой предоставить вам эту возможность.
Методология групповой динамики и отношений родилась и развивалась в Тавистоке более 70 лет и на сегодняшний день признана, адаптирована и применяется во всем мире. Название предстоящей конференции - «Скрытые динамики в организациях: идентичность, власть и полномочия во времена онлайн коммуникаций» - отражает вопросы, с которыми сталкивается любой менеджер, лидер или консультант; государственный служащий, педагог, политик, филантроп; любой человек, включенный в жизнь рабочей группы, организации или сообщества. Возможно, ваша роль состоит в том, чтобы создавать и информировать, изменять и преобразовывать, улучшать и совершенствовать, воздействовать и влиять на условия работы или благополучие коллег, подчиненных или сообщества.. Читать далее...
Методология групповой динамики и отношений родилась и развивалась в Тавистоке более 70 лет и на сегодняшний день признана, адаптирована и применяется во всем мире. Название предстоящей конференции - «Скрытые динамики в организациях: идентичность, власть и полномочия во времена онлайн коммуникаций» - отражает вопросы, с которыми сталкивается любой менеджер, лидер или консультант; государственный служащий, педагог, политик, филантроп; любой человек, включенный в жизнь рабочей группы, организации или сообщества. Возможно, ваша роль состоит в том, чтобы создавать и информировать, изменять и преобразовывать, улучшать и совершенствовать, воздействовать и влиять на условия работы или благополучие коллег, подчиненных или сообщества.. Читать далее...
метод обучения
Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной онлайн среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
О КОНФЕРЕНЦИИ
Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т.е. обучение методом погружения. Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.
На период обучения (3 дня) участники создают «временную онлайн организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом. Осознание и понимание поведенческой динамики групп может быть трудной задачей, однако для компетентного осознанного руководства ее выполнение абсолютно необходимо.
На период обучения (3 дня) участники создают «временную онлайн организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом. Осознание и понимание поведенческой динамики групп может быть трудной задачей, однако для компетентного осознанного руководства ее выполнение абсолютно необходимо.
ДЛЯ КОГО ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:
Генеральные Директора
Представители некоммерческих организаций
Топ менеджеры
Специалисты по управлению персоналом
Владельцы компаний
Коучи
Выпускники EMBA и MBA программ
Консультанты
Бизнес тренеры и фасилитаторы
ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ?
С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы – именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас.
Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания.
Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
- Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану;
- Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи;
- Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса;
- Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются;
- Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения.
Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания.
Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
- Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану;
- Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи;
- Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса;
- Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются;
- Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения.
ЧТО Я ПОЛУЧУ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?
- Понимание механизмов межличностных отношений и динамики малых и больших групп;
- Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы;
- Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования;
- Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами;
- Опыт и возможность исследования отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик.
- Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы;
- Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования;
- Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами;
- Опыт и возможность исследования отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик.
В чем преимущества участия в конференции?
Процесс обучения построен таким образом, что участники смогут осознать, в чем отличие лидерской роли от формальной/ функциональной роли руководителя. Зная эти отличия, участники смогут на практике диагностировать типы лидерства и понимать, как создавать эффективные команды.
На примере временно созданной онлайн «организации» участники смогут прожить влияние неосознаваемых механизмов сопротивления групп организационным изменениям и понять механизмы отвержения инноваций. Зная эти механизмы, можно правильно выстраивать стратегию коммуникации и управления изменениями в компании.
Участники смогут осознать и понять, почему у них возникают именно такие эмоции и реакции на поведение коллег в команде. Зная источники своих эмоций, участники смогут устанавливать продуктивные взаимоотношения с коллегами.
Участники осознают принципы управления малыми и большими группами, а также законы работы в межгрупповом пространстве. Зная эти принципы, можно организовывать эффективные групповые мероприятия разного масштаба, а также управлять межфункциональным взаимодействием.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИЗ РОССИИ
Павел Балашов
Партнер, Делойт
Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.
При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.
При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции
Гостева Анастасия
Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
Участники второй российской Конференции, Май 2019:
«Отличный, провоцирующий чувствовать, думать и рефлексировать формат. Ухожу с домашним заданием и благодарностью»
«Очень глубокий и целостный опыт. Интенсивность переживания дает качество усвоения»
«Спасибо консультантам за стойкость и способность сохранять границы и нейтральность»
«Очень сконцентрированный бесценный опыт»
«Отдельное спасибо за группу анализа и применения»
«Очень глубокий и целостный опыт. Интенсивность переживания дает качество усвоения»
«Спасибо консультантам за стойкость и способность сохранять границы и нейтральность»
«Очень сконцентрированный бесценный опыт»
«Отдельное спасибо за группу анализа и применения»
Участники первой российской Конференции 2018 года:
«Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
«Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
«Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
«Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»
«Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
«Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
«Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению. Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
Элиат Арам
Директор Конференции
Доктор философии, является генеральным директором Тавистокского института человеческих отношений в Лондоне, Великобритания. Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Она рада быть Директором Конференции по Групповой динамике и отношениям в Москве и поддерживать развитие Group Relations Russia из ее институциональной роли Генерального директора.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Она рада быть Директором Конференции по Групповой динамике и отношениям в Москве и поддерживать развитие Group Relations Russia из ее институциональной роли Генерального директора.
Ирина Пономарчук
Ассоциированный Директор
Ирина — управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция) , CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
Ирина - директор Group Relations Russia.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом.
Ирина —сертифицированный карьерный коуч. С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов.
C 2019 года изучает психоанализ в ВШЭ.
Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities". Имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике в России и Польше.
Ирина - директор Group Relations Russia.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом.
Ирина —сертифицированный карьерный коуч. С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов.
C 2019 года изучает психоанализ в ВШЭ.
Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities". Имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике в России и Польше.
Аскар Исаев
Консультант
Аскар — основатель и генеральный директор PR-агентства Altezza Сommunications и executive coach ICF (ACTP). С 2015 года он также работает управленческим консультантом в рамках программ EMBA бизнес-школ IMD (Лозанна, Швейцария), CEIBS (Шанхай, Китай) и СКОЛКОВО (Москва, Россия). Аскар закончил Московскую Медицинскую Академию в 1998 году, а также изучал психологию и групповую терапию в Институте групповой и семейной терапии в Москве (Россия). Имеет степень EMBA от бизнес-школы «Сколково» (Москва). С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов. Принимал участие в Group relations conference в Вильнюсе в 2016 и 2017 году, в Лондоне в 2018 году, сертифицирован по методикам HOGAN и MBTI, имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон)
Евгений Смирнов
Консультант
Евгений является консультантом и программным директором в Ward Howell (Россия), а также ассоциированным коучем и консультантом бизнес школ INSEAD (Франция), CEIBS (Китай) и Сколково (Россия). C 2007 года специализируется на развитии лидерства в организации с использованием таких форматов работы как комплексные программы развития, коучинг руководителей и командообразующие сессии. В своей работе Евгений успешно комбинирует поведенческий и психодинамический подходы.
Окончил London School of Economics в 2006 году. Годом позднее он прошел программу обучения по лидерству и коучингу с профессором INSEAD Станиславом Шекшней. Он изучал Транзактный Анализ в Московском институте Аналитической Психологии в 2008-2009гг. и Психоанализ в Бизнесе в Высшей Школе Экономики в 2013-2015гг. Евгений имеет коучинговые сертификации ICF и Stakeholder Centered Coaching (Маршалл Голдсмит), а также владеет психометрическими инструментами Hogan, MBTI, DISC, ISI, и другими. С 2019 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов. Принимал участие в Конференции Group Relations Москве в 2018 году и в Лестере (Великобритания) в 2019 году.
Окончил London School of Economics в 2006 году. Годом позднее он прошел программу обучения по лидерству и коучингу с профессором INSEAD Станиславом Шекшней. Он изучал Транзактный Анализ в Московском институте Аналитической Психологии в 2008-2009гг. и Психоанализ в Бизнесе в Высшей Школе Экономики в 2013-2015гг. Евгений имеет коучинговые сертификации ICF и Stakeholder Centered Coaching (Маршалл Голдсмит), а также владеет психометрическими инструментами Hogan, MBTI, DISC, ISI, и другими. С 2019 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов. Принимал участие в Конференции Group Relations Москве в 2018 году и в Лестере (Великобритания) в 2019 году.
Екатерина Шаповалова
Консультант
Екатерина – Магистр Менеджмента (LUBS, Лидс, Великобритания), Магистр психологии (НИУ ВШЭ, Москва). Екатерина работает с частными и корпоративными клиентами как психодинамический коуч и организационный консультант, а также ведет частную психотерапевтическую практику, является управляющим партнером консалтинговой компании Subcon Business Solutions, старшим преподавателем Магистерской программы "Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование" НИУ ВШЭ. Екатерина является членом Международного Общества Психоаналитического Исследования Организаций , Международного Нейропсихоаналитического Общества, членом Совета и сертифицированным профессиональным бизнес-коучем АПКБК. С 2018 года принимает участие в Конференциях Group Relations. Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике. Ведет малые исследовательские группы (SSG - один из форматов конференции Group Relations) на Магистерской программе "Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование" НИУ ВШЭ.
Екатерина Джабар-Заде
Консультант
Организационный психолог, психодинамический организационный консультант и коуч. Более 15 лет работы с управленцами и экспертами российских и международных компаний. С 2015 года работает с организациями в рамках психодинамического подхода, занимается изучением групповых динамических процессов. С 2018 года преподаватель Магистерской программы «Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ и программы МВА «Управления проектами» НИУ ВШЭ. Сертифицированный Analytic-Network коуч, сертифицированный профессиональный бизнес-коуч Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-консультирования (APCBC). Член Международного Общества Психоаналитического Исследования Организаций (ISPSO). С 2019 года принимает участие в Конференциях Group Relations. Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике. Ведет малые исследовательские группы (SSG - один из форматов конференции Group Relations) на Магистерской программе "Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование" НИУ ВШЭ.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ТЕМЕ «ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЯЗЫК МЕРОПРИЯТИЯ
Рабочий язык – русский
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Онлайн
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
10-12 июня 2021 года
УЧЕБНЫЕ ЧАСЫ
Четверг - суббота: 11:00 - 18:00
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСЕЩЕНИЮ
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 3 дня учебной программы.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Предварительная запись и предоплата в размере 100% обязательны.
При отказе от участия после произведенной оплаты:
При отказе от участия после произведенной оплаты:
1
До 15 мая 2021
Предоплата возвращается с удержанием 10% административного сбора
2
До 30 мая 2021
Предоплата возвращается в размере 50%
3
После 01 июня 2021
Предоплата не возвращается. Однако если у вас возникнут чрезвычайные обстоятельства, мы обязательно рассмотрим ситуацию отдельно.
4
Важно
Пожалуйста, обратите внимание, что формат обучения требует присутствия на всех 3-х днях программы в полном объеме, так как изучение групповой динамики в группах происходит иммерсивным путем и последовательно. Поэтому, если в данный момент вы проживаете серьезные изменения в жизни или находитесь в серьезном стрессе или по каким-то другим причинам не можете участвовать в полном объеме или не полностью вовлеченным, пожалуйста, предупредите нас об этом отдельно.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните форму ниже.
Регистрация