16 – 19 Ноября 2019 ГОДА
ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ
Конференция по групповой динамике, Россия
МОСКОВСКИЙ ОФИС «ДЕЛОЙТ» В СНГ
МОСКВА, УЛ. ЛЕСНАЯ, Д.5, 2-Й ЭТАЖ
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Если исходить из предпосылки, что человек как «индивидуум» не существует, то это означает, что группы являются важной частью нашей жизни с самого рождения. Целый комплекс скрытых групповых динамик проявляется в нашей повседневной жизни, даже если мы этого не осознаем.
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в рамках соответствующих групп и организаций в целом.
Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в рамках соответствующих групп и организаций в целом.
метод обучения
Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
О КОНФЕРЕНЦИИ
Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т.е. обучение методом погружения. Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.
На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом. Осознание и понимание поведенческой динамики групп может быть трудной задачей, однако для компетентного осознанного руководства ее выполнение абсолютно необходимо.
На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом. Осознание и понимание поведенческой динамики групп может быть трудной задачей, однако для компетентного осознанного руководства ее выполнение абсолютно необходимо.
ДЛЯ КОГО ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:
Владельцы компаний
Топ менеджеры
Менеджеры
Выпускники EMBA и MBA программ
Представители некоммерческих организаций
Специалисты по управлению персоналом
Коучи
Консультанты
Бизнес тренеры и фасилитаторы
Психологи
ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ?
С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы – именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас.
Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания.
Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
- Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану;
- Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи;
- Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса;
- Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются;
- Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения.
Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания.
Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
- Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану;
- Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи;
- Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса;
- Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются;
- Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения.
ЧТО Я ПОЛУЧУ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?
- Понимание механизмов межличностных отношений и динамики малых и больших групп;
- Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы;
- Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования;
- Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами;
- Опыт и возможность исследования отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик.
- Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы;
- Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования;
- Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами;
- Опыт и возможность исследования отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик.
Программа Конференции
День 1 и День 4:
Семинар в Малых Группах
Задача семинара состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о межличностных отношениях в рамках небольших групп, члены которых работают в тесном контакте друг с другом.
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в настоящий момент.
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в настоящий момент.
День 2 и День 4:
Семинар в Большой Группе
Задача семинара состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать о межличностных отношениях, возникающих по ходу семинара, в условиях, когда количество людей в группе настолько велико, что они не могут работать в тесном контакте друг с другом. Основная задача - исследовать поведенческие реакции группы по ходу их возникновения. При этом участник такой группы может взаимодействовать не только с другими участниками, но и с большими подгруппами, будь то группы, специально созданные для целей проведения семинара, или сформировавшиеся спонтанно.
День 3:
Межгрупповой семинар
Задача межгруппового семинара заключается в том, чтобы исследовать взаимоотношения между группами по мере их развития, и получить опыт предоставления и принятия полномочий.
Все дни:
Обзор результатов и анализ их применения
Изучение результатов работы групп и групповой динамики и анализ их применимости в повседневных рабочих ситуациях
Пленарное обсуждение
Пленарное обсуждение дает участникам возможность лучше осознать полученный опыт, обсудив его с консультантами, в том числе (при необходимости) с отсылкой к теоретическим концепциям, для поддержания процесса обучения.
Дополнительные материалы по теме
Участникам будет предоставлена публикация по теме каждого дня, c которой они могут ознакомиться в свободное время, чтобы углубить свое понимание полученного опыта.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИЗ РОССИИ
Павел Балашов
Партнер, Делойт
Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.
При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.
При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции
Гостева Анастасия
Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
Участники второй российской Конференции, Май 2019:
«Отличный, провоцирующий чувствовать, думать и рефлексировать формат. Ухожу с домашним заданием и благодарностью»
«Очень глубокий и целостный опыт. Интенсивность переживания дает качество усвоения»
«Спасибо консультантам за стойкость и способность сохранять границы и нейтральность»
«Очень сконцентрированный бесценный опыт»
«Отдельное спасибо за группу анализа и применения»
«Очень глубокий и целостный опыт. Интенсивность переживания дает качество усвоения»
«Спасибо консультантам за стойкость и способность сохранять границы и нейтральность»
«Очень сконцентрированный бесценный опыт»
«Отдельное спасибо за группу анализа и применения»
Участники первой российской Конференции 2018 года:
«Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
«Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
«Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
«Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»
«Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
«Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
«Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»
Дагмар Амбахтшир
Руководитель группы, компания MEE Drechtsteden (Нидерланды)
Самый важный для меня урок — это понимание динамики группы на основе реального опыта. Этот опыт, безусловно, нельзя получить из книг или просто послушав тренера. Теперь я понял, какова моя роль в различных группах, какова динамика этих групп и как два этих аспекта влияют друг на друга. Я научился видеть эту динамику и бросать вызов самому себе, чтобы использовать ее для достижения целей группы. Я думаю, что полученный опыт повысит мою способность влиять на динамику групп для получения наилучших результатов. Это был по-настоящему полезный опыт, и по мере того, как я буду применять его в своей работе, его эффект будет только возрастать.
Эва Скрудлик
Координатор по развитию проекта ACADEMY OF THE FUTURE, некоммерческое партнерство Wiosna, Краков, Польша
Во время семинара я поняла, что мои действия часто жестко заданы моей ролью в рамках организационной структуры компании. Теперь я лучше понимаю, какие из моих решений действительно мои и какие решения я принимаю, даже если никто открыто не просит меня их принимать. Это поможет мне более внимательно расставлять приоритеты и не брать на себя непосильный объем работы. Я решила спросить себя, для чего я принимаю те или иные действия; что будет результатом действий, которые я предприму; как более осознано относиться к сфере своей ответственности и как передать определенную ответственность обратно тем людям, которые должны ее нести.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению. Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
Наша команда
д-р Лайонел Ф. СТЭПЛИ
Директор конференции
Лайонел является организационным консультантом и работает с частными лицами, группами лиц и организациями в Великобритании и в других странах (в основном, в частном секторе). Он оказывает услуги психодинамического и управленческого коучинга частным лицам по всему миру. Читает курсы в области поведенческой динамики групп в различных университетах в Великобритании и за рубежом. Совместно с Джиной Барретт руководит интенсивным учебным курсом по процессам в малых группах, аналогов которого нет в мире. Эта программа популярна среди участников из различных стран и пользуется большим уважением и признанием благодаря исключительно высокому качеству. Что касается услуг для организаций, Лайонел предоставляет им консультации по вопросам управления и внедрения изменений, особенно изменений, касающихся корпоративной культуры, слияний и поглощений и обеспечения этнокультурного разнообразия. Лайонел Стэпли — профессор в Биркбеке (Лондонский университет) по направлению «Коучинг организаций», член просветительской организации OPUS, действительный член Института дипломированных специалистов по управлению персоналом и кадровому развитию (FCIPD), действительный член Института управления (FCIM) и член Международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO). Среди его последних книг — 'Individuals, Groups and Organisations: Beneath the Surface' (Лайонел Стэпли, Лондон, издательство Karnac, 2006 год; опубликована на бразильском, польском и испанском языках) и 'The Reflective Citizen: Organisational and Social Dynamics' (Лайонел Степли, Ларри Гулд, Люси Эйдин, Лондон, издательство Karnac, 2011 год).
Ирина Пономарчук
Ирина — управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция) , CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
Ирина - директор Group Relations Russia.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом.
Ирина —сертифицированный карьерный коуч. С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов.
C 2019 года изучает психоанализ в ВШЭ.
Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities". Имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике в России и Польше.
Ирина - директор Group Relations Russia.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом.
Ирина —сертифицированный карьерный коуч. С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов.
C 2019 года изучает психоанализ в ВШЭ.
Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities". Имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
Работает консультантом на Конференциях по групповой динамике в России и Польше.
Евгения Кочергина
Евгения работает управленческим консультантом и коучем в рамках программ EMBA бизнес-школ «Сколково» (Россия), IMD (Швейцария), тренером по программам MBA в Московской международной школе бизнеса МИРБИС и руководит программой по развитию лидеров в «Делойте СНГ». В групповом коучинге она придерживается психодинамического, системного подхода. Евгения имеет высшее педагогическое и экономическое образование и степень магистра в области социальной работы от Манчестерского университета.
Ее опыт работы в качестве консультанта составляет 5 лет, а опыт в сфере развития организаций и управления людьми в банковском секторе — 13 лет. Имеет сертификат специалиста по проведению оценки по методике Hogan, сертификат профессионального коуча от компании Erickson Coaching International и сертификат карьерного коуча от ACP, ICF. Принимала участие в Конференции "Making the Difference» в Польше, проводившейся под руководством д-ра Лайонела Стэпли, в Group Relations Conference, Leicester (UK) в 2019 году. Имеет сертификат консультанта по динамике малых групп от компании IGO (Лондон).
Ее опыт работы в качестве консультанта составляет 5 лет, а опыт в сфере развития организаций и управления людьми в банковском секторе — 13 лет. Имеет сертификат специалиста по проведению оценки по методике Hogan, сертификат профессионального коуча от компании Erickson Coaching International и сертификат карьерного коуча от ACP, ICF. Принимала участие в Конференции "Making the Difference» в Польше, проводившейся под руководством д-ра Лайонела Стэпли, в Group Relations Conference, Leicester (UK) в 2019 году. Имеет сертификат консультанта по динамике малых групп от компании IGO (Лондон).
Аскар Исаев
Аскар — основатель и генеральный директор PR-агентства Altezza Сommunications. Он также работает управленческим консультантом в рамках программ EMBA бизнес-школ IMD (Лозанна, Швейцария), CEIBS (Шанхай, Китай) и СКОЛКОВО (Москва, Россия). Аскар закончил Московскую Медицинскую Академию, а также изучал психологию и групповую терапию в Институте групповой и семейной терапии в Москве (Россия). Имеет степень EMBA от бизнес-школы «Сколково» (Москва). С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов. Принимал участие в Group relations conference в Вильнюсе в 2016 и 2017 году, имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
Екатерина Виленкина
Коуч, бизнес тренер, консультант. Имеет международную сертификацию в коучинге (PCC ICF), НЛП (Мастер Практик), гипнотерапии и Методике ментально-эмоционального освобождения (Мастер Практик). Изучала психологию в США, Великобритании и России. Предыдущий профессиональный опыт включает в себя более 20 лет работы в инвестиционных банках на различных руководящих позициях, что позволяет ей говорить на одном языке со своими клиентами: топ менеджерами и владельцами бизнеса. Екатерина работает в качестве коуча-консультанта лидерских программ в Сколково, IMD (Швейцария) и CEIBS (Китай). С 2016 года, совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания), занимается изучением групповых динамических процессов. Принимала участие в Конференциях Group Relations в Лестере (Великобритания) в 2016 и 2019 году, и Москве, имеет сертификат консультанта в области динамики малых групп от компании IGO (Лондон).
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ТЕМЕ «ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЯЗЫК МЕРОПРИЯТИЯ
Рабочие языки – английский и русский
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Московский офис «Делойт»: Москва, ул. Лесная, д.5, 2-й этаж.
С собой необходимо иметь паспорт. Пропуск для посещения офиса «Делойта» выдается на первом этаже.
С собой необходимо иметь паспорт. Пропуск для посещения офиса «Делойта» выдается на первом этаже.
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
16 – 19 ноября 2019 года
УЧЕБНЫЕ ЧАСЫ
Суббота - понедельник: 9:00 -19:30, вторник: 9:00-18:00
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСЕЩЕНИЮ
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 4 дня учебной программы.
ВИЗЫ И ПРОЧАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Для получения информации просьба обращаться к администратору конференции.