20-23 ноября 2025 г.

Конференция (GRС)
«Сиблинговые отношения и лидерство в организациях: конкурировать нельзя сотрудничать»

20-23 ноября 2025 года

Очная 4-х дневная Конференция по групповым отношениям (GRC)
с теорией и сессиями рефлексии и применения полученного
опыта в организациях.


Место проведения
г. Москва , очно
Место будет объявлено дополнительно





ЦЕЛЬ
Конференции
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.

Цель — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять групповые процессы, протекающие в командах и организациях и начать применять эти знания в развитии команд и при изменениях в организациях.

ЗАЧЕМ ИДТИ?
За короткое время прожить и научиться идентифицировать групповые процессы, которые в реальной жизни размыты на годы и поэтому сложно познаваемы
Понять принципы управления малыми группами в условиях изменений, вывести команду и организацию на новый уровень эффективности и корпоративной культуры
Осознать личные ограничения, мешающие работе внутри организации или за ее пределами. Нарастить личную эффективность
Сделать вклад в персональный бренд и стать обладателем редкой экспертизы в управлении людьми

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО МЕРОПРИЯТИЕ
  • Руководителям любого уровня и владельцам компаний
    понять причины конфликтов в отделах, между подразделениями и руководителями

    осознать реальные причины невыполнения принятых решений и несоблюдения deadlines

    узнать отличие лидерской роли от формальной / функциональной роли руководителя, на практике определять типы лидерства

    выяснить, почему принятая корпоративная культура и ценности иногда существуют только на словах

    научиться проводить изменения в компании, используя управленческую модель «границы - власть/полномочия - роли - задачи»

    проанализировать механизмы сопротивления групп изменениям и инновациям
  • Специалистам по управлению персоналом
    выявлять причины конфликтов в организации и находить способы их решения

    повысить эффективность работы с внутренним клиентом

    успешно выстраивать HR процессы и быть лидирующим участником изменений

    перевести свою роль и роль HR департамента на уровень партнера для бизнеса

    эффективно выстроить процесс найма, промоушена и развития сотрудников

    сделать вклад в свой персональный бренд внутри и вне организации
  • Коучам, консультантам, бизнес-тренерам и фасилитаторам
    быстрее находить причины сложностей и конфликтов клиентов в работе

    понимать истинные источники конфликтов в группе или организации клиента, а также помогать их устранять

    осознать причины, ограничивающие ваше продвижение на рынке

    применять малоизвестные инструменты и быть конкурентноспособным на рынке

    начать работу с новой нишей клиентов (группы, организации, НКО и т.д.)

Как все устроено

Участникам будет предложено в условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
-- 4 дня обучения на Конференции с изучением динамик группы "как единого целого"

— Участники исследуют на личном опыте, как и почему меняется динамика межличностного и межгруппового поведения.

— Работа проходит:

· в малых группах 7−10 человек (аналог отдела, совета директоров, проектной команды);

· между группами (аналог взаимодействия между подразделениями внутри организации или сразу нескольких организаций);

·в большой группе (аналог организации)

— В конце каждого дня проходит сессия рефлексии, на которой участники анализируют полученный опыт и знания;

—Теоретические сессии по групповой динамике;



Прошедшие Конференции
Программа Конференции
Сессии в малых группах
Задача сессий состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о межличностных отношениях в рамках небольших групп, члены которых работают в тесном контакте друг с другом.
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в формате "здесь и сейчас".
Межгрупповое взаимодействие
Задача сессий межгруппового взаимодействия заключается в том, чтобы исследовать взаимоотношения между группами по мере их развития.
Сессии в большой группе
Задача сессий состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о работе и динамиках большой группы.
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в формате "здесь и сейчас".
Рефлексия и анализ применения полученного опыта
Изучение результатов работы групп и групповой динамики и анализ ее применения в командах и организациях участников.
Пленарное обсуждение
Пленарное обсуждение дает участникам возможность лучше осознать полученный опыт, обсудив его с консультантами, в том числе (при необходимости) с отсылкой к теоретическим концепциям, для поддержания процесса обучения.
Теоретические сессии
Теоретические сессии по теме групповой динамики, законам работы и существования групп.
Анализ ролей в организации
Сессии Анализа ролей в организации помогают участникам осознать факторы, которые влияют на выбор, создание и проигрывание их ролей в различных системах.
Дополнительные материалы по теме
Участникам будет предоставлены публикации по теме, c которыми они могут ознакомиться в свободное время, чтобы углубить свое понимание полученного опыта.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
  • Павел Балашов
    Партнер, Деловые Решения и Технологии (Делойт)
    Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.

    На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.

    .....формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции....
  • Марк Кукушкин
    Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог
    Конференция по групповым отношениям оказалась для меня ценным опытом - при всей моей многолетней практике групповой жизни в различных форматах (как консультанта, исследователя, управленца) - сразу в нескольких измерениях.

    1. Наблюдение за групповым бессознательным: как из персональных линий поведения проявляется и переопределяется на различных уровнях групповое целое (идентичность), как фокус внимания на прежде неосознаваемых феноменах меняет групповой ландшафт.

    2. Наблюдение за собственными действиями и выборами в ситуациях высокой неопределённости ("распредмечивающих" прежний опыт), способы мобилизации тебя как лидера группой.

    3. Практика собственного поведения, которая не является типовой в структурированных ситуациях - исследование себя другого.

    4. Наблюдение за действиями консультантов конференции и интерпретация смыслов тех или иных действий.

    5. Осознание различных "слоев" и контекстов происходящего (включая внешнеполитический) и их влияние на групповые поведения и проявленности.

    Продуктив конференции - иного рода, чем у большинства семинаров, тренингов и конференций. Не столько в прагматике получаемого инструментария, сколько в поле взаимодействия с живым системами и их исследования. Рекомендую конференцию по групповым отношениям как путешествие в групповую реальность. Для начинающих и опытных путешественников.



  • Анастасия Гостева
    Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
    Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.

    Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.

  • Алексей Горячев
    Член Правления, Алюмни директор Сколково
    1. Лидер не возникает сам по себе, а мобилизуется группой для выражения её интересов.

    2. Лидер часто действует из эгоистических соображений, группа наделяете его/её полномочиями и переваливает ответственность.

    3. Результат и ощущения зависят не только от того, что и как мы делаем, но и от того, что нами управляет в процессе, от нашей мотивации.

    4. Группе нужен лидер по двум основным причинам: достижение цели и избавление от страха.

    5. Когда лидер вознесён на пьедестал он исключён из группы.

    6. В дееспособной группе каждый - лидер, тогда все сохраняют вовлеченность и креативность.

    7. Для достижения цели группой нужно: присутствие всех в моменте, разделение ответственности и осознание чувств всех участников.


  • Галина Редкокашина
    HRD MAXIMUM Education
    ..этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5-10 лет.

    Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов. Это нечто новое, обладающее невероятной силой.

    За один день перед глазами проносятся все возможные корпоративные процессы: зарождение ценностей и становление культуры, формирование идентичности, развитие меж групповой напряженности, зарождение слухов, борьба за лидерство и корпоративная политика. Один короткий разговор у кофе машины, который меняет весь ход развития организации как системы!

    Невероятный по силе личностный опыт с осознанием своих сил, валентностей и колоссального ресурса, который требуется, чтобы сохранить свое Я в большой структуре. Понимание своих эмоций и управление своими границами!

    Управление эмоциями как ключевой навык лидера.

    Спасибо за невероятный опыт всем причастным!!!!

  • Участники очных конференций Конференции 2018-2019 гг.:
    «Отличный, провоцирующий чувствовать, думать и рефлексировать формат. Ухожу с домашним заданием и благодарностью»

    «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»

    «Очень глубокий и целостный опыт. Интенсивность переживания дает качество усвоения»

    «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»

    «Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»

    «Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»

    «Отдельное спасибо за группу анализа и применения»

Директора и консультанты Конференции
  • Ирина Пономарчук
    Директор
    Ирина - директор и основатель Group Relations Russia, управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция) , CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
    Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ).
    Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities".
    Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
    Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в Нидерландах, Польше, на Leicester конференции 2022 и 2023 гг. (Tavistock).
  • Екатерина Шаповалова
    Директор
    Екатерина работает с частными и корпоративными клиентами как психодинамический коуч и организационный консультант, а также является старшим преподавателем Магистерской программы “Психоанализ и Психоаналитическое бизнес-консультирование” НИУ ВШЭ. Среди клиентов Екатерины руководители и команды в российских и международных организациях, команды старт-апов и предприниматели.
    Екатерина – магистр менеджмента и психологии, аппликант программы PhD в Тавистокском Институте (Лондон). Екатерина является членом Международного Общества Психоаналитического Исследования Организаций (ISPSO), Международного Нейропсихоаналитического Общества, сертифицированным профессиональным бизнес-коучем и супервизором АПКБК.

    Мы все рождаемся и развиваемся в группах. Независимо от того, есть у нас реальные братья и сестры, мы всегда находимся во взаимодействии (мысленном и реальном) с нашими фантазиями о равных нам, с которыми делим внимание, признание и поощрение от «старших» (родителей, учителей, руководителей). Там, где есть иерархия (даже плоская), не может не быть сиблинговых отношений между участниками. Наша ревность и желание конкуренции за место «промотированного» сиблинга, это не баг, это фича нашей психики. Конференция «Сиблинговые отношения и лидерство в организациях: конкурировать нельзя сотрудничать» может помочь исследовать, как нам справляться внутри себя и во взаимодействии друг с другом с конфликтом между желанием/потребностью конкурировать и побеждать «сиблинга» и желанием/необходимостью кооперировать, со-творчествовать и мыслить совместно, там где «я все сам, все один» уже не работает.
  • Ольга Дулина
    Административный Директор
    Ольга имеет высшее образование в области психологии и специализацию по юнгианской психотерапии, полученную в Московской ассоциации аналитической психологии. Около 15 лет она занимала руководящие позиции в HR как в коммерческих, так и в государственных организациях.
    В настоящее время Ольга работает как консультант по групповой динамике, участвуя в ряде образовательных и корпоративных программ. Среди них — модуль «Организационная динамика» в рамках Executive MBA Московской школы управления Сколково.
    Она убеждена, что личный опыт и обучение в разных подходах, таких как: психоанализ, Shadow Work, психодрама, трансгенерационная передача травмы и другие — позволяют глубже понимать многослойность процессов, происходящие с человеком в группах и организациях.
    Принимала участие в конференциях Group Relations в Москве (2022), в Казахстане (2023, 2024, 2025), и в Leicester Conference 2025: Authority, Leadership & Organisation, Life, Learning in Fragmented Environments.
  • Татьяна Ежова
    Консультант
    Татьяна - рганизационный консультант, развитие руководителей и команд c 2015 г. C 2021 сотрудничает c Group Relations Russia & Kazakhstan. Супервизор и преподаватель кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ («Карьерное консультирование», «Консультирование команд»), коуч бизнес-школ Skolkovo и INSEAD. Степень магистра в социологии, международном управлении человеческими ресурсами и психологии, повышение квалификации по работе с психологическими травмами. Ассоциированный член международных профессиональных организаций CIPD и ISPSO. Участие в конференциях по групповым отношениям в 2019 г. и 2023 г. в России (Москва), Англии (Leicester, Tavistock), PCCA (2023), AKRI (2025). Подготовка в области динамики организационного консультирования (CFAR, USA) в 2021 году. Регулярно участвует в коучинговых коллоквиумах ESMT (Германия). Научный редактор и переводчик книги Ларри Хиршхорна «Внутри рабочей среды. Психодинамика организационной жизни».
    "Безусловно, наши роли в организации формируются семейными паттернами, но также и чёткими границами этой роли + культурными установками компании про конкуренцию и сотрудничество  - этот набор активирует в нас то как мы балансируем внутри себя эти две динамики отношений. Однако для меня это не противопоставление, когда одно уничтожает другое, а взаиморазвитие/взаимоценность. Было бы интересно поисследовать, как удерживать это динамическое равновесие, несмотря на грусть из‑за непонимания и тревогу отвержения при проявлении себя вне ожиданий другого."
  • Андрей Исаченко
    Консультант
    Психолог-консультант, ведущий терапевтических групп.

    Ведёт частную психотерапевтическую практику, специализируясь на индивидуальном консультировании, работе с группами и супервизии. Имеет опыт преподавания в университетской среде и участия в образовательных программах по подготовке специалистов в области психологического консультирования и психотерапии. Работал с терапевтическими группами в реабилитационных центрах.

    Преподавал в проектах, посвящённых обучению ведению тренингов и групповой работе. Один из организаторов международных психологических интенсивов и конференцийв составе команды Life Inside Out. Интересуется пересечением групповой динамики, лидерства и субъективного измерения в организациях.

  • Анна Райхе
    Консультант
    Психолог (MPsy), executive- и командный консультант, сертифицированный бизнес-коуч (EMCC, АПКБК)
    PhD кандидат (Vrije University, Organizational behaviour), супервизор на программе НИУ ВШЭ "Психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование".
    Анна является членом Совета и Сертификационного комитета Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования (АПКБК), а также состоит в Международной Ассоциации Психоаналитического Исследования Организаций (ISPSO).
    У Анны 12 лет опыта работы в области маркетинга на руководящих позициях (CMO), богатый опыт создания и развития бизнес-проектов, управления командами. Как практикующий в психодинамическом подходе психолог Анна более 7 лет ведет индивидуальных и корпоративных клиентов, в том числе командную работу.
    С 2021 года Анна в разных ролях участвует в Конференциях и воркшопах в модели Group Relations.

    Если у вас нет братьев или сестер, это не значит, что вы избежали роли сиблинга. "Сотрудничать нельзя конкурировать" иногда начинается не в семье, а на детской площадке, в садике, школе, институте и во взрослом мире среди равных (и не очень).

    Эти отношения могут пролить свет на восприятие иерархии, власти, конкуренции, на стиль лидерства и возможность брать и получать ресурсы.

    Исследование "сиблинговости" - это шанс на сотрудничество даже в условиях конкуренции.
  • Юрий Харчев
    Консультант
    Юрий – магистр психологии, выпускник программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ. Психодинамически ориентированный ментор, бизнес-консультант.
    Действующий топ-менеджер в финансовом секторе, отвечающий за направление рынков капитала, с более чем пятнадцатилетним опытом.
    Построил одну из лучших на российском рынке трейдинговую/сейлз команду в FX, FI и деривативах.
    Первое высшее образование – экономист (Финансовая Академия при Правительстве РФ).
    Участник executive education программ Columbia University и IMD; участник GRC’2022.

  • Леонид Юдин
    Консультант
    Медицинский психолог, гештальт-терапевт и супервизор, экзистенциальный терапевт. Ведущий психологических групп. Опыт в консультировании и психотерапии с 2006 г. 
    Сертифицированный коуч и организационный консультант. Участник программ Group Relations Russia.

    Основная задача сиблингового слоя это создание поддерживающей среды в условиях непрекращающейся конкуренции за ресурсы. Думаю, это одна из основных задач современной организационной культуры: как соперничать и при этом оставаться членами одной команды . Собственно, сопровождение таких процессов в группах и организациях меня и восхищает. Чего и ожидаю от предстоящий Конференции.

Роль консультантов
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению. Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ТЕМЕ «ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ВОРКШОПЕ-ПРАКТИКУМЕ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО
ЯЗЫК МЕРОПРИЯТИЯ
Рабочий язык – русский.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
20-23 ноября 2025 г.
УЧЕБНЫЕ ЧАСЫ
С четверга по воскресенье : 9.00 - 19:00
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСЕЩЕНИЮ
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 4 дня учебной программы.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Предварительная запись и предоплата в размере 100% обязательны.

При отказе от участия после произведенной оплаты:
  • до 01 октября 2025 года
    Предоплата возвращается с удержанием 10% административного сбора
  • С 01 октября по 10 ноября 2025 года
    Предоплата возвращается в размере 50%
  • После 10 ноября 2025 года
    Предоплата не возвращается.
  • Важно
    Пожалуйста, обратите внимание, что формат обучения требует присутствия на всех 4-х днях программы в полном объеме, так как изучение групповой динамики в группах происходит иммерсивным путем и последовательно. Поэтому, если в данный момент вы проживаете серьезные изменения в жизни или находитесь в серьезном стрессе или по каким-то другим причинам не можете участвовать в полном объеме или не полностью вовлеченным, пожалуйста, предупредите нас об этом отдельно.

    Место на программе гарантируется после оплаты.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
до 15 ноября 2025 г.

Пожалуйста, заполните форму ниже.



Регистрация
Pre-conference Администратор
Таисия Фодина

+7 916 215 22 74